9 ประเภทบริการให้คำปรึกษาพัฒนาองค์กรแบบครบวงจร

จัดฝึกอบรม ให้คำปรึกษาแนะนำ ในการจัดทำกลยุทธ์และการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ ครอบคลุมการดำเนินงานตลอดโซ่อุปทาน (Supply Chain)

พัฒนาระบบการให้ความสำคัญกับลูกค้า เพื่อค้นหาความต้องการของลูกค้า ความต้องการแฝง แล้วนำมาสร้างความพึงพอใจ ความประทับใจ และความซาบซึ้งใจให้กับลูกค้า

ออกแบบและกำหนดระบบการวัดผลของกระบวนการบริหารหลัก (KMI) และสมรรถนะของกระบวนการปฏิบัติงาน (KPI) โดยใช้กรอบตัวชี้วัด 6 ด้าน คือ Reliability, Responsive, Agility, Asset Management Efficiency, Cost, Revenue

ออกแบบและจัดทำกระบวนการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ โดยประยุกต์ใช้ Practice ต่างๆ ตั้งแต่ระดับพื้นฐาน จนกระทั่งการคิดค้น Management Innovation ผนวกกับแนวคิด PDCA

ให้คำปรึกษาแนะนำในการใช้เครื่องมือและหลักปฏิบัติที่เหมาะสมกับลักษณะงาน ครอบคลุม Standard Practice, Best Practice, Management innovation ใหม่ๆ รวมถึงการนำเทคโนโลยีด้านคอมพิวเตอร์, ERP และ Application ต่างๆ มาใช้

จัดฝึกอบรม ให้คำปรึกษาแนะนำ ในการพัฒนาบุคลากรเพื่อให้มีทักษะความสามารถในการปฏิบัติที่เหมาะสมกับลักษณะงานที่ต้องปฏิบัติ

มุ่งเน้นขจัดความสูญเปล่าและความสูญเสียในการปฏิบัติงาน โดยการนำแนวคิดและปรัชญาการบริหารแบบ **Lean** และระบบ **TPM (Total Productive Maintenance)** มาเป็นกลไกในการขับเคลื่อน

พัฒนาช่องทางการบริหารต่างๆ ให้สามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งการบริหารนโยบาย (Policy Management) การบริหารงานประจำวัน (Daily Management) การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) และอื่นๆ

พัฒนาจิตสำนึกและแนวคิดในการปฏิบัติงานของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง เพื่อเป็นรากฐานที่ก่อให้เกิดความเชื่อมโยงและขับเคลื่อนการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ และมุ่งสู่ความยั่งยืนขององค์กร